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                                      以业务过程为导向的多标一体化管理体系建设(2)

                                      来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2022-02-18 查看次数:517

                                      2.成立管理团队,制定一体化管理体系建设项目工作计划

                                      建立以最高管理者为首,各过程责任者为支撑、业务骨干员工为基础的项目团队,必要时,引入专业咨询团队,对建设方案进行指导,自上而下将团队分为决策层—统筹层—整合层—业务层—整合层,形成总—分—总—分—总的布局。根据管理组团队成员工作经历及专业特长,按业务过程进行一体化工作任务包的分解,将同一过程或者强相关过程由同一个或几个人员全程负责,确保一体化工作接口统一,内容一致且不出现矛盾。

                                      一体化管理团队组织机构图

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